Neowiz estudia cómo usar la IA para automatizar tareas internas
Neowiz (editora y desarrolladora conocida por Lies of P) ha confirmado que está explorando el uso de IA para mejorar su productividad interna. Según su co-CEO, el foco no está en “crear juegos con IA”, sino en automatizar trabajo repetitivo para que los equipos puedan dedicar más tiempo a tareas estratégicas.
Automatizar lo rutinario para ganar tiempo
La compañía menciona usos muy concretos: automatizar procesos de testeo y facilitar el análisis de grandes volúmenes de datos operativos. En la práctica, hablamos de acelerar tareas que suelen consumir muchas horas: revisar resultados, detectar patrones, preparar informes y convertir métricas en conclusiones accionables.
El objetivo declarado es que los equipos humanos trabajen más rápido y puedan centrar su energía en decisiones de apoyo a los proyectos y en cómo mejorar la relación con la comunidad.
IA como herramienta interna, no como sustituto creativo
En su planteamiento, la IA actúa como una herramienta de apoyo para operaciones internas, no como un reemplazo de la parte creativa. Es decir: menos tiempo en tareas mecánicas y más tiempo en planificación, estrategia y coordinación con socios.
Esta distinción es importante porque el debate público suele mezclarse: una cosa es IA para productividad (procesos, análisis, soporte) y otra muy distinta es IA para generar assets creativos. Aquí, Neowiz está hablando de lo primero.
Una tendencia cada vez más normalizada
El propio co-CEO comenta que en Corea del Sur es difícil encontrar compañías que no usen IA de alguna forma, aunque sea con herramientas generalistas como asistentes de texto. En paralelo, otras editoras han comunicado planes similares, enfocándolo como un cambio de procesos para ganar eficiencia y velocidad.
La clave estará en el límite: qué se automatiza, qué se audita y cómo se mantiene la confianza si la empresa amplía el uso de estas herramientas más allá de lo operativo.
